谷歌SEOEDM廣告郵件營銷關於創意的問題

1、谷歌SEO建一個非常容易記住名字的郵件組

2、谷歌SEO將現有功能歸納進一個產品菜單

3、谷歌SEO郵件組中的成員在收到任何一個建議的時候都要抽空做一個簡單的評估

4、谷歌SEO產品管理者經常看看產品產品菜單，會發現很多新發展的點子

EDM廣告郵件營銷關於創意的問題，很多用戶苦於無好得題材發送，這篇文章給大家一些啟發。

但創意如果丟失了以後可能再也找不回來了，而且創意往往更有可能在現階段狀況和現有條件中被槍斃。

如何解決以上問題？我提了幾點建議：

1、建一個非常容易記住名字的郵件組

郵件組成員包括技術、產品、市場等主要部門的主管。制定一個小的獎勵機制，鼓勵這些提建議的積極員工。將這個郵件組高調公佈給公司的每一位成員，告訴他們有任何對於產品的建議都可以直接寫信到這個郵件組。

2、將現有功能歸納進一個產品菜單

用這個表格來表現產品現有的完整結構，交給一個產品部門的人去管理。當每出現一個建議的時候，無論處理結果如何，都要記錄進去這個表格。表格的內容大致可以包括：功能結構、該功能點（建議）的市場需求、用戶需求、實現難度、盈利模式、目標、可以繼續完善的地方、處置方法（什麼時候可以做，或者第幾期可以做）等。

3、郵件組中的成員在收到任何一個建議的時候都要抽空做一個簡單的評估

然後回复結果，最後由主導產品的人給出處理結果。比如，技術主管可以回复這個實現起來比較簡單，技術上沒有問題，市場主觀可以回复這個功能做起來對於收入可能會有大影響，不建議做。主導產品的人可以回复看來這個建議現在沒法採納，但我們可以在什麼什麼時候考慮用上，哪個會將其加入我們的產品規劃表中。無論是否採用，對於提建議的人，看到這些回复的時候起碼他能感覺到自己在為企業出力，而且自己的建議得到了大家認真的對待，而且這個建議保存下來了。

4、產品管理者經常看看產品產品菜單，會發現很多新發展的點子

產品設計者經常看看產品菜單會發現很多優化的好想法；產品菜單最後可能讓整個項目組的人提高效率，甚至指導在產品優化階段的工作計劃。